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敢于变革、二次创业 - -苏州宇邦2020半年度战略研讨会成功举办
- 分类:公司资讯
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-07-18
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【概要描述】半年度总结大会,不仅是对我们过去六个月的全面总结,更是对我们下半年的工作明晰目标和思路。7月18日,苏州宇邦半年度工作总结大会就在这样一个承前启后的日子里顺利召开,公司管理层携主管级共计27人参加会议!
敢于变革、二次创业 - -苏州宇邦2020半年度战略研讨会成功举办
【概要描述】半年度总结大会,不仅是对我们过去六个月的全面总结,更是对我们下半年的工作明晰目标和思路。7月18日,苏州宇邦半年度工作总结大会就在这样一个承前启后的日子里顺利召开,公司管理层携主管级共计27人参加会议!
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半年度总结大会,不仅是对我们过去六个月的全面总结,更是对我们下半年的工作明晰目标和思路。7月18日,苏州宇邦半年度工作总结大会就在这样一个承前启后的日子里顺利召开,公司管理层携主管级共计27人参加会议!
会议开始前,一曲热烈欢快的洗衣拖地舞,让大家顷刻间放下了平日的紧迫与压力,以轻松愉快的心情参与到会议中。
2020年上半年,面对突如其来的疫情和严峻的市场形势,虽然众多行业被影响,但宇邦在全员的齐心努力下,依然稳中有增……
销售中心:积极完善产品定价体系的同时,对客户发展战略做分析;
研发中心:全力技术攻关,开发出五大新产品,攻克三大技术难题;
运营中心:鼎力配合,品质改善、产能提升、包材回收、推动降本,众多技改项目、提案改善有序推进;
管理中心:对公司进行自我剖析、与同行业比较、找差距;时时分析材料价格波动,帮公司守好成本线;
大家心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳。一切都为了实现目标……
随后各部门紧紧围绕年初提出的目标、工作重点、行动计划分别进行了回顾,分享了工作中取得的成绩和亮点,诚恳面对不足,做了全方位的分析检讨,围绕下半年的改善和工作重点制订可落地的行动计划。会议中,大家积极参与讨论,分别站在内部客户角度帮助前道部门找出问题并提供建议。
下午肖总做了半年度经营总结。肖总首先对大家上半年度的工作表示肯定、对存在的主要问题进行了剖析、对全球光伏行业发展趋势,宇邦面临的机遇和挑战进行了分析把握,明确了公司未来5年的战略方针及目标,公布了新的企业文化,强调我们必须敢于变革,唯有变革方能行稳致远。肖总的话字字句句都在激励、鼓舞着在场人员,相信大家将会更加坚定地为我们共同的“宇邦”添砖加瓦、垒筑高台,不负使命、共启愿景。
最后的“ORID聚焦式战略落地”促动工作坊,让与会人员分成四个小组,通过数据、理解、感受、决定四个层面回顾目标、聚焦主题、同步思维、构建共识、高效决策,为我们一天的会议输出做出总结,进一步提高了团队创造力,让战略真正落地。
“鞍马犹未歇,战鼓又催征”,二次创业、新的起点必须行稳且致远,新的征程必须奋进与争先,机遇和挑战并存,苏州宇邦有能力、也更加有信心沉稳面对未来行业发展形势,前瞻思考、提质增效。从此刻起,我们必将撸起袖子加油干,确保完成2020年全年的各项目标任务,为公司持续发展而全力以赴!
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